湖北文化旅游集团有限公司

11月28日-30日，湖北文旅集团召开高质量发展务虚会，为行业复苏探讨路径，为改革发展把脉定向，为提质增效聚力赋能。党委书记、董事长陈忠出席会议并作主题报告，党委副书记、总经理易三平就《湖北文旅集团改革创新高质量发展五年行动计划（草案）》作解读说明，集团专职外部董事张云及领导班子成员出席会议。省政府国资委党建处四级调研员于燕华到会指导。

本次会议采取“主会场+视频分会场”形式进行，集团总部中层副职以上人员及部分员工代表、二级子公司主要负责人、建言献策获奖代表在主会场参加会议，二级子公司中层以上管理人员，三级子公司班子成员及经营单元负责人在分会场参加视频会议，总参会人数超1000人，是集团成立以来规格最高、范围最广的务虚会。

会议认为，集团历经鄂西圈投、鄂旅投、湖北文旅集团三大跨越，逐渐成长壮大为拥有全业态、全链条的全国性的大型文旅集团，持续夯实壮大了资源资产底盘，培育形成了专业赛道优势，有效探索了业态融合路径，率先推进了科技赋能，涵养锻造了专业人才队伍，特别是近年来，强力推进“经营为王”的市场化转型改革，力破机关化、行政化，破釜沉舟、大破大立，取得了初步成效，连续五年获评全国旅游集团20强，入选中国服务业企业500强、湖北企业100强，为我们继往开来、砥砺前行奠定了坚实基础、创造了良好条件。

会议指出，当前无论是宏观经济形势，还是微观发展环境，无论是产业趋势，还是行业态势，都发生了深刻变革和巨大变化，集团高质量发展仍然面临许多困难，必须正视问题，直面挑战，精准补足高质量发展的短板弱项。

会议强调，现代“新国企”为下一步改革发展提出新要求，传统文旅迭代升级呈现新趋势，存量资产盘活面临新挑战，行业跨界融合蕴藏新机遇，必须坚持从集团全局通盘考虑，做好“旅游+”文章，实施资源整合、业务融合，把全集团作为一个系统的生态圈来打造，实现峰值调配、资源互补、客源互导、业态互促、整体提升。新时代的旅游集团和旅游人肩负着美好生活的重要担当和时代使命，要进一步强化使命担当，保持初心，坚定信心，为加快建设全国一流文旅龙头企业贡献力量。

陈忠要求，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,突出问题导向、目标导向、效果导向,更加注重推动党中央决策部署和省委、省政府工作要求在集团落实落地,更加注重企业核心竞争力与核心功能优化提升，更加注重传统产业升级做优、新兴产业培育做大，更加注重高质量党建引领高质量发展。

陈忠指出，要科学制定好高质量发展五年行动计划，坚持对标一流，谋深谋实“四商一平台”总体定位；坚持深化改革，持续激发企业内生动力；坚持效益优先，推进新一轮科学有效投资；坚持拓优赛道，夯实三大主业发展底盘；坚持提质增效，全面盘活存量闲置资产；坚持选贤任能，壮大干事创业人才队伍；坚持科技创新，全力提升数智赋能水平；坚持党建引领、清风护航，涵养干事创业的政治生态。

陈忠强调，未来五年高质量发展行动要坚持开门问策、集思广益,深入推进“共谋改革、我要建言”活动，广泛凝聚思想共识、全面汇聚发展合力，切实提高规划的战略性、前瞻性、指导性，集全集团智慧和力量共同推动未来五年改革创新和高质量发展。

易三平就高质量发展五年行动（草案）的起草背景、过程及总体考虑进行了详细说明，就集团未来五年“1369”总体发展目标和重点任务进行了深入解读，围绕打造“四商一平台”总体目标，推进三级管控、劳动人事分配制度、投建管运分离“3大改革工程”，文旅、商贸、体育、康养、商管、数创“6大产业赛道”，文旅焕新、贸易创利、康养惠民、体育振兴、资产活水、投资增效、数智赋能、人才强企、内控提升“9大行动”，进行了深入浅出的解读，并就相关工作作部署安排。

罗钦就集团数字化转型专项行动方案进行了专题解读。周永彪就集团景旅和研学出行专项行动方案进行了专题解读。

与会人员围绕集团改革创新推进高质量发展五年行动计划草案，分小组开展了三场集中研讨，畅所欲言、集思广益，提出了建设性意见和建议。会议表彰了前一阶段“共谋改革、我要建言”优秀建议提案，3名获奖代表进行了大会交流。